"中國式馬拉松"有何異同？對比美國大數據就懂了

隨著上周末第七屆蘭州馬拉松賽的落幕，國內馬拉松及路跑賽事基本結束了上半年的比賽。

與此同時，美國的路跑機構（Running USA）也發(fā)布了2016年美國的相關數據，如果說看看中國近5年馬拉松運動，有縱向快速發(fā)展趨勢的話，那么對標美國，或許更有橫向的比較意義。

美國路跑機構發(fā)布的2016年美國路跑數據只有會員才可下載全文，但即使從發(fā)布的數據概要地看，比較詳實、細致，既有橫截面的數據，也有歷史性的數據。

報告中，有3個數據或趨勢值得我國馬拉松從業(yè)者和跑者注意。

首先是美國的路跑運動進入了一個平臺期或穩(wěn)定期，這既表現在賽事總量上，也表現在參與者總量上。

具體而言，美國的路跑運動從上個世紀70年代起步，經過差不多40年的發(fā)展，到2013年在人數上達到頂峰（約1900萬）。

2014-2016年，美國路跑運動人數連續(xù)3年小幅下降，2016年則跌破1700萬的關口（約1696萬），不過，2016年的數據還是比2012年要多，列歷史的第4位。

大致可以說，從2013年以來的4年，美國路跑運動的人口呈現一個相對的平穩(wěn)期。

再以全程馬拉松為例，美國過去幾年全程馬拉松完賽人數穩(wěn)定在48-55萬之間。相比而言，我國2016年全程馬拉松完賽人數14.2萬，完賽人次24.3萬，和人口基數相比，我們的成長空間巨大。

這里引出一個思考，美國路跑用了差不多40年才達到一個平臺期，而我國路跑的發(fā)展差不多才5年，不考慮時代因素和國情因素，如果健康發(fā)展，我國路跑運動未來的遐想空間巨大。

2016上海半程馬拉松賽

第二個數據是賽事體系。

2016年美國路跑賽事總計30400場，分5公里、8公里（5英里）、10公里、半程、全程及其他距離6個項目進行統(tǒng)計。

按照50個州和華盛頓哥倫比亞特區(qū)來算，2016年美國每一個州平均舉辦600個場賽事。

事實上，美國2016年全程馬拉松為1100個，占路跑賽事的總數僅為4%，半程馬拉松為2800場，占9%；相反，5公里的賽事多達17000，占56%，一半還多。

拿5公里、10公里、半程和全程四個項目看，賽事數量分別是17000、4200、2800、1100個，大致呈金字塔的形狀，較底層是5公里的賽事，也就是距離越短的賽事，數量越多。

這樣的路跑賽事體系由下而上，由易到難，吸引了不同需求和層次的路跑愛好者，如果考慮到其他距離的賽事（超馬及越野賽），這樣的賽事體系還滿足跑者“進階”的需求。

相反，我國的一些城市舉辦路跑賽事，基本是半程起步，目標全程。如鎮(zhèn)級的橫店鎮(zhèn)舉辦了2015、2016半程馬拉松，2017年升級為全程馬拉松；縣級市晉江2016舉辦了首屆半程馬拉松，2017年的目標是全程。

我們可以理解為我們的賽事立意高遠，或者說站在時代的肩膀上，不過半程或半程距離以下的賽事也可以做成精品，打造特色，如揚州、南寧的半程馬拉松賽很有名氣。

盡管沒有具體的數據支撐，總體看，我國半程以下距離的路跑賽事和美國比，總量和比例偏少，許多地方還熱衷于戈壁沙漠等惡劣條件下的比賽或更長距離的比賽，如國內168公里的比賽就有好幾個，并且是越野性質的。

好在我國也有成功的個案。李寧10公里路跑聯賽在全國鋪開，上海在下半年全馬的基礎上，在上半年推出半馬，上馬系列賽（半程及10公里）也逐漸打響了品牌。

如果我們力推10公里或四分之一馬拉松賽事，或許在賽事結構上更合理，推動路跑運動更好，對城市日常生活的干擾更小。

2016上海半程馬拉松賽上的女性參賽者

第三個數據是女性參與者的比例。

美國參與路跑運動的女性連續(xù)6年超過50%，近3年穩(wěn)定在57%，2016年參與路跑的女性總數為969萬人。

在2010年前，美國路跑參與人數中，一直是男性比女性多，1990年女性只占25%的比例，不過隨后女性的比例一直增加，1995年為32%、2000年為42%、2005年為48%、2010年躍升到53%。

換句話說，過去26年中，女性路跑運動參與人群的增加，對美國路跑運動人口增加的貢獻更大。

今年3月在上海舉行的中國馬拉松年會上，相關機構沒有發(fā)布我國馬拉松運動男女參與比例。但根據筆者2015、2016年對浙江省部分半程、全程馬拉松比賽的后臺數據和問卷調查統(tǒng)計，全程馬拉松女性參與的比例約占15%；半程馬拉松約占20%。

如果對比美國路跑運動性別比的變化，我們的路跑尚處在起步階段?？上驳氖?，國內上海、重慶、深圳、武漢、杭州都已經舉辦或即將舉辦女子半馬，這或許對未來我國女性參與路跑及馬拉松運動有一個良好的推動。

李寧現身10公里路跑聯賽廣州站

對標美國的路跑數據，顯然我國的路跑運動需要在多個方面齊頭并進。

在發(fā)展階段上，我們要清楚還處于快速發(fā)展的前期，跑者需要培育，主辦方也要量力而行，結合本地特色；賽事執(zhí)行單位也要積累經驗，循序漸進，從而打造波士頓體育協會、紐約路跑協會那種專業(yè)的組織。

在競賽體系方面，我們更需要比半程馬拉松距離短的賽事，相對而言，10公里或四分之一馬拉松比較好。

金字塔型的競賽結構才能穩(wěn)固，跑者也可以“進階”，對推動路跑運動更持久。

在發(fā)展跑者基數方面，如果結合上面一條，我們有更多的5公里、10公里的比賽，那么對吸引女性或青少年參與方面不僅健康而且可行。